Renforcez les compétences financières de vos équipes

Depuis 2019, nous accompagnons les entreprises qui souhaitent améliorer la culture budgétaire de leurs collaborateurs. Nos formations sur mesure abordent la gestion quotidienne, les décisions d'investissement et la planification à long terme.

Chaque programme est conçu autour de situations réelles rencontrées par vos équipes. On part de vos besoins, pas d'un catalogue standardisé.

Discutons de votre projet
Équipe en formation budgétaire collaborative

Un parcours progressif adapté à vos réalités

Nos formations se déroulent sur plusieurs mois pour permettre une vraie intégration des pratiques. Les premières sessions démarrent en septembre 2025.

1

Fondamentaux budgétaires

On commence par les bases : différence entre dépenses fixes et variables, construction d'un budget prévisionnel, suivi mensuel. Cette phase dure environ 6 semaines avec des exercices appliqués à votre secteur.

Tableaux de bord Analyse d'écarts Prévisions trimestrielles
2

Optimisation des ressources

Cette étape approfondit la gestion au quotidien : identifier les postes à optimiser, négocier avec les fournisseurs, mettre en place des indicateurs pertinents. Durée de 8 semaines avec des cas pratiques tirés de votre activité.

Ratios financiers Réduction de coûts Arbitrages budgétaires
3

Décisions stratégiques

Ici, on aborde l'investissement et la planification à moyen terme : évaluer un projet, calculer un retour sur investissement, anticiper les besoins futurs. Cette phase de 10 semaines inclut des simulations et des études de cas.

Business plans Scénarios financiers Gestion du risque
4

Pratique autonome et accompagnement

La dernière phase se concentre sur l'application dans vos projets réels. Vous travaillez sur vos propres dossiers avec notre support à distance. Les équipes peuvent consulter nos formateurs par visioconférence pendant 3 mois après la formation.

Mentorat individuel Revues de projet Feedback personnalisé
Portrait de Théo Blanchard

Théo Blanchard

Contrôleur de gestion chez un distributeur alimentaire

Portrait de Ludivine Marchal

Ludivine Marchal

Responsable administrative dans une PME industrielle

Apprendre en équipe change la dynamique

Les formations en groupe créent des échanges qui enrichissent l'apprentissage. Vos collaborateurs comparent leurs approches, partagent leurs difficultés et trouvent ensemble des solutions adaptées.

On organise des ateliers par petits groupes de 8 à 12 personnes maximum. Cela permet des discussions approfondies et un suivi personnalisé de chaque participant.

Échanges entre pairs

Les participants découvrent comment leurs collègues gèrent des situations similaires dans d'autres services.

Réseau professionnel

Les liens créés pendant la formation continuent souvent après, facilitant les collaborations futures.

Projets collaboratifs

Certains exercices se font en binôme ou en trio pour reproduire les conditions réelles de travail.

Diversité d'approches

Chaque participant apporte sa perspective métier, ce qui enrichit les discussions et ouvre de nouvelles pistes.

Questions fréquentes sur nos formations

Nous avons regroupé les interrogations les plus courantes par thématique pour vous aider à mieux comprendre notre approche.

Organisation pratique

Où se déroulent les formations ?

Nous proposons des sessions dans nos locaux à Clermont-Ferrand ou directement chez vous si vous préférez. Les formations à distance sont également possibles pour les équipes dispersées géographiquement.

Quel est le rythme des sessions ?

Généralement, une demi-journée par semaine pendant la durée du programme. Cela permet d'intégrer progressivement les notions sans perturber l'activité quotidienne. Les horaires s'adaptent à vos contraintes.

Combien de participants par groupe ?

Entre 8 et 12 personnes maximum. Au-delà, les échanges deviennent moins riches et le suivi personnalisé plus difficile.

Contenu et prérequis

Faut-il des connaissances préalables ?

Non, les fondamentaux sont accessibles sans bagage financier particulier. Pour les modules avancés, une expérience de gestion budgétaire aide mais n'est pas obligatoire.

Le contenu est-il adapté à notre secteur ?

Oui, nous personnalisons les exemples et les exercices selon votre activité. Une phase de diagnostic en amont nous permet de comprendre vos enjeux spécifiques.

Y a-t-il des évaluations ?

Nous privilégions les mises en pratique continues plutôt que les examens formels. Chaque participant reçoit un retour régulier sur sa progression et ses points à approfondir.

Budget et financement

Comment est fixé le tarif ?

Le prix dépend du nombre de participants, de la durée et du niveau de personnalisation souhaité. Nous établissons un devis détaillé après avoir échangé sur vos besoins précis.

Peut-on mobiliser des aides ?

Nos formations sont éligibles aux dispositifs de financement de la formation professionnelle. Nous pouvons vous orienter selon votre situation et votre OPCO.

Propose-t-on des formules modulaires ?

Oui, vous pouvez choisir uniquement certains modules si vous n'avez pas besoin du parcours complet. Nous construisons ensemble un programme cohérent avec vos priorités.

Suivi et accompagnement

Qu'est-ce qui se passe après la formation ?

Les participants gardent accès aux supports pédagogiques et peuvent nous contacter pendant trois mois pour des questions ponctuelles. Nous organisons aussi une session de suivi collective deux mois après la fin du programme.

Peut-on revoir certains points plus tard ?

Absolument. Si une notion reste floue ou si de nouvelles questions émergent dans la pratique, nous pouvons prévoir des sessions complémentaires ciblées.

Comment mesurez-vous les résultats ?

Nous faisons un bilan avant et après avec les participants et leurs responsables. L'objectif est de constater les changements concrets dans les pratiques quotidiennes plutôt que de mesurer des notes.

Envie d'en discuter pour votre équipe ?

Contactez-nous